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NBA版权转让给腾讯视频后,腾讯体育的下一步是什么?

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在新的五年转播周期到来之前,腾讯体育手中的NBA版权发生了新的变化。

据懒熊体育了解,早在9月初,腾讯副总裁、企鹅影业CEO孙忠怀就已经与NBA中国高管展开了直接业务沟通。这也意味着,原本由腾讯体育负责的NBA业务将转移至腾讯视频,其版权费用也将由腾讯视频承担。新的五年合同从 2022-21 赛季开始,总金额约为 15 亿美元。

知情人士告诉蓝熊体育,腾讯此次调整的决策时间在一个月左右。原有模式中,腾讯体育承担版权成本(目前5年合同年版权成本约为1亿美元),与NBA相关的收入会先汇总给腾讯体育,再分配给腾讯视频与腾讯新闻等相关平台按约定比例。在决策调整中,管理层还考虑让几个平台分摊版权成本,收入要分配给各个平台。但考虑到这种模式下,各平台可能存在内部竞争问题,该计划被搁置。

虽然NBA的业务交给了腾讯视频,但其他原创游戏版权仍由腾讯体育运营,腾讯体育和腾讯视频的会员体系不会进行大规模调整。至少本赛季,腾讯体育会员依然可以同步,在腾讯视频平台上拥有同等的海外收看NBA比赛的权利。

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针对此次调整,蓝熊体育联系到了腾讯体育运营总经理赵国臣,赵国臣回应称:“运营上确实有一些变化,但主要是想借助视频平台进一步放大NBA内容的价值,而其他一切都和过去一样。不同之处。”

蓝熊体育方面表示,本次调整不会对C端用户和腾讯体育的运营团队造成太大影响。一个明显的内部变化是,出线球队需要向腾讯体育和腾讯视频进行两线汇报。

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在过去的NBA转播周期中,腾讯体育和腾讯视频两大平台进行了合作。

事实上,在过去的NBA转播周期中,腾讯体育和腾讯视频这两个平台都探索出了一套合作方式,而且合作还是比较默契的。除了赛事直播,《超新星运动会》也是双方的合作产品。另一方面,赛事转播过程可以做到标准化制作,在专业性、制作转播能力、包装能力上不会有太大差异,可以保证转播质量。这些或许就是腾讯体育和腾讯视频敢于做出此次调整的原因。

NBA业务转移到腾讯视频后,腾讯体育的运营团队不会有太大变化,但NBA相关产品的开发将交给腾讯视频团队,他们会根据NBA的特点进行开发。平台本身和用户画像。更多不同种类的会员产品等等。也就是说,承担版权成本的腾讯视频必然会拿出更多的视频资源和玩法来激活这个IP。

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对于这样的调整腾讯体育NBA版权,NBA和腾讯体育都可能从中受益。

根据腾讯9月13日发布的未经审计的一季度综合业绩报告,视频服务会员数已达1.12亿,同比增长26%。NBA比赛和内容的输出转移到用户基数更大的平台,理论上可以获得更多的曝光度。对腾讯体育而言,NBA新转播周期的版权费有所增加,这也是不小的负担。随着腾讯视频承担了NBA的版权费,腾讯体育也可以轻装上阵,在不同领域进行更多尝试。

懒熊体育也从内部人士处了解了腾讯体育未来发展规划的两大方向,包括服务传统体育和制作年轻人喜欢的体育内容。

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在服务传统体育方面,除了足球和篮球两大品类,腾讯体育还希望服务于观众相对较少的专业体育赛事。这些小众体育迷与足球迷、篮球迷一样,不能区别对待。以赛车项目为例,上半年腾讯体育就获得了多项赛事的转播权。受疫情影响,赛事直播的“力量”尚未显现,但内容生产和社群建设已经启动,用户关注度正在逐步建立。

为实现这一目标,腾讯体育需要构建完善的平台生态,成为体育内容消费和创作的首选平台。体育用户既是内容的消费者,也是内容的生产者,这是他们的特点之一。在管理层的愿景中,他们希望为体育内容生产者提供工具和资源,比如为一些创作者提供智能编辑工具,提高他们的生产效率,让更多的体育用户愿意参与,形成生存机制。最适合的。

而对于年轻人喜欢的体育内容的制作,则主要围绕他们打造,强调新奇、互动性强。腾讯体育计划于9月上线草根赛事,通过赛事输出、内容制作、亮点生成、工具服务、赛事推广等完整体系,草根赛事服务号让民间赛事视频化。这也是新体育内容制作的重要发散点。通过这些赛事,腾讯体育也可以挖掘出更多的草根偶像。

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hobbyhouse的推出可以满足年轻用户对潮流产品的需求。

据蓝熊体育介绍,腾讯体育孵化的潮流产品交流评比平台“好趣屋”发展势头良好。“自上线以来腾讯体育NBA版权,几乎每个月都实现了100%的复合增长率。”

从剥离NBA版权和调整发展方向来看,腾讯体育希望实现从赛事IP经营向平台和社区经营的转变。

据蓝熊体育了解,目前腾讯体育的团队规模约为350人。这一战略调整可能会产生一种声音——体育不重要了吗?以后会不会停止运动?

对此,赵国臣也回应了这个问题:“体育所有的战略业务方向不会有任何改变,团队架构也不会因为这个IP而调整,唯一改变的是思维方向,用围绕IP做生意,现在转向一种思维方式,围绕平台,围绕用户需求,围绕社区,围绕圈子,更好的提升一个企业。